為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司及所屬企業(yè)招標(biāo)采購從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范招標(biāo)采購操作流程，防范采購風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)百利裝備集團(tuán)招標(biāo)采購工作高質(zhì)量發(fā)展。近日，集團(tuán)以“線下主會(huì)場+線上直播分會(huì)場”的方式舉辦了2025年招標(biāo)采購業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。集團(tuán)相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人、采購業(yè)務(wù)骨干，所屬企業(yè)招標(biāo)采購分管領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)采購工作人員參加會(huì)議。

     本次培訓(xùn)聚焦當(dāng)前招標(biāo)采購工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，精心設(shè)計(jì)課程體系，邀請(qǐng)?zhí)旖蚴姓少徶行恼少彿?wù)處專家擔(dān)任講師，確保培訓(xùn)內(nèi)容兼具政策高度與實(shí)踐指導(dǎo)性。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋三大核心模塊：一是政策解讀，詳細(xì)講解《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》和《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，結(jié)合典型案例分析政策執(zhí)行中的常見誤區(qū)，準(zhǔn)確把握政策邊界；二是流程規(guī)范，從采購計(jì)劃編制、招標(biāo)文件制作、開標(biāo)評(píng)標(biāo)組織到合同簽訂與履約驗(yàn)收，全流程拆解標(biāo)準(zhǔn)化操作要點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)文件編制的合規(guī)性、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的公正性以及采購檔案管理的規(guī)范性；三是風(fēng)險(xiǎn)防范，針對(duì)招標(biāo)采購過程中可能出現(xiàn)的串通投標(biāo)、質(zhì)疑投訴處理、廉潔風(fēng)險(xiǎn)等問題，通過案例復(fù)盤的方式，傳授風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)技巧，提升學(xué)員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈，講師們采用 “理論講解 + 案例分析 ” 的模式，將枯燥的政策條文轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的實(shí)際案例，結(jié)合各企業(yè)實(shí)操中重點(diǎn)關(guān)注反饋的問題逐一耐心解答。

     本次招標(biāo)采購業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，是對(duì)集團(tuán)招標(biāo)采購管理人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)的一次全面提升。通過不斷強(qiáng)化能力提升與合規(guī)意識(shí)，為招標(biāo)采購管理高質(zhì)量發(fā)展筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，助力集團(tuán)在市場競爭中穩(wěn)步前行，注入內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。